西江镇“三举措”强化村级后备干部队伍建设

为更好推进村级换届选举工作，西江镇高度重视村级后备力量的摸排和培养管理工作，通过“三举措”的方式探索建立“选、育、管”一体化培养管理模式，为村级后备干部队伍建设搭起了快车道。

一是“精心选”。立足做好脱贫攻坚与乡村振兴工作有效衔接，西江镇通过选拔致富带头人、产业大户、外出务工返乡人员、退役军人、本土历届应届本科、大专院校和高中毕业生返乡任职，选优选强村级后备干部，加强村级后备力量培养，择优纳入村级后备干部管理台账，动态评估完善。

二是“用心育”。把村级后备干部与两委班子同步培养，针对村级后备干部能力强、经验少的特点，坚持理论教育与实践训练相结合，采取集中培训，有计划地组织培养锻炼。同时，积极推荐村级后备干部参加学历提升，帮助其开阔视野、活跃思维、增长见识，尽快掌握岗位所需理论知识，发挥好村级后备干部在宣传落实政策、联系服务群众、加强基层组织建设等方面作用。

三是“贴心管”。建立定期谈心谈话制度，村党支部书记主动了解村级后备干部情况，全面掌握村级后备干部学习、工作、生活和思想等方面情况，准确了解村级后备干部的优缺点，有针对性地制定培养计划和措施，并对确实不适合的对象进行及时调整。

经过大力的培养，目前西江镇在册管理村级后备干部力量160余人，为乡村“十四五”开好局、起好步和基层组织建设提供了有力的人才保障，为村“两委”换届打实基础。（李华莲）