今年以来，雷山县紧扣“搬得出、稳得住、能致富”目标，聚焦就业增收、产业发展、安全稳定等关键环节，创新机制、补齐短板，持续深化易地扶贫搬迁后续扶持工作，安置区群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

多维发力稳就业。坚持将就业作为巩固搬迁成果的根本之策，打出就业服务“组合拳”。截至目前，全县易地搬迁有劳动力家庭4074户9702人，已实现就业9297人，就业率达95.83％，实现“一户一人”稳定就业目标。一是抓返岗拓岗，促就业增收多元化。春节后，联合人社部门、粤黔协助工作队、劳务派遣公司、雷山县农村信用社、龙头街道办事处等，通过“线上＋线下”模式精准推送岗位信息，支持劳动力跨省务工。目前，省外就业达3386人、县外省内就业1968人、县内就业3943人。二是抓车间建设，促岗位供给实体化。积极落实奖补政策，支持车间升级改造，提升吸纳就业能力；全县23家易搬帮扶车间全面复工复产，带动就业720人，其中搬迁劳动力343人。三是抓灵活就业，促增收渠道多样化。推行“街道党工委＋社区党总支＋社区合作社＋搬迁群众”模式，组织2000余人次参与春茶采摘；开发公益性岗位374个，安置弱劳动力就业；落实“奖补到户到人”政策，鼓励群众从事银饰刺绣加工、网络直播带货等自主创业，多渠道拓宽群众增收路径。

多措并举强产业。统筹用好各级衔接资金，强化项目支撑，夯实发展根基。一是抓项目投入，促基础设施补短板。争取2026年两批财政衔接易地扶贫搬迁资金共1237万元，实施产业及基础设施项目6个；争取省级维修维护资金1118万元，实施维修维护项目5个，目前已完工3个，其余项目正有序推进。二是抓资产盘活，促集体经济强筋骨。探索“资产确权＋收益分配”机制，将帮扶车间、“茶麻菇稻”产业园等项目资产确权给社区集体，明确收益权归属；盘活商业门面、地下停车场等资源，推动“资源变资产、资金变股金、群众变股东”，不断壮大社区集体经济。三是抓资源整合，促资金效益最大化。统筹推进省级维修维护资金使用，完成前置评审和立项批复，确保资金下达后项目即刻开工。同时，将中央常态化帮扶资金与东西部协作资金有机结合，优先投向收益稳定、带动能力强的后扶产业项目，通过资金的捆绑使用和流程优化，切实提高财政资金的使用效率和对安置区发展的支撑力。

多元共治保平安。坚持党建引领，构建“网格化＋信息化”治理体系，守牢安全稳定底线。一是抓监测帮扶，促防返贫底线筑牢。建立防返贫动态监测机制，按月更新就业信息，对收入低于低保线、整户无劳动力等重点人群实行“一户一策”精准帮扶。截至目前，纳入监测对象176户649人，均已落实帮扶措施，风险消除率达100％。二是抓隐患排查，促安全环境优化。常态化开展“敲门行动”“户户见”，联合多部门开展消防、地质灾害隐患排查，研判风险点3处，建立台账、落实监测；妥善化解“两拖欠”问题，发放农民工工资，维护社会和谐稳定。三是抓社区治理，促社会融入深化。推行“社区党工委—小区党支部—网格党小组—楼栋长”四级网格管理，设置“一站式”便民服务大厅，提供就学、就医、社保等便捷服务；开展“移风易俗”专项整治，推动“文化搬迁”与扶志扶智深度融合，加快搬迁群众社会融入进程。（罗玉龙）