一、招商引资工作现状 我县紧紧围绕“旅游强县”的方针,进一步拓宽招商引资领域,加大招商引资力度,改善和优化投资环境,努力作好招商引资的各项服务工作。2008年上半年,共接待客商52次121人;签定合同引资1500万元,实际到位资金363万元;在建项目1个,续建项目21个,到位资金共计5841.41万元。 二、招商引资的工作方式 (一)注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成份还是比较多的,具体表现在形势多于内容,意向多于合同,合同多于开工。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目、前期洽谈等基础工作做起,宁缺勿滥,切忌贪大求多,贪外求洋的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。县内每年能够洽谈4-5个项目,开工1-2家企业,就可以说在实效上下了功夫。 (二)注重效率。现在我县的招商引资每年投入的人力和财力巨大,经济上已逾千万元,人力、物力更是无法统计,但成果不能令人满意。今年情况不容乐观,这势必证明我们的招商引资投入产出率不高。要克服目前这种被动的局面,一是要营造成良好的投资环境,形成软硬环境的洼地效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商成功率。 (三)注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是参加几次大的招商活动就万事大吉了,更不是到了年底搞指标、搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动就没事干,也不知道怎么干、干什么。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不到商,三怕领导那里交不到差,还不如待在办公室等客上门更为稳妥,致使干部工作没有主动性,没有开拓创新的精神。注重常抓不懈,就是要形成天天都要抓招商引资,招商无节假的氛围。全体干部人人都要抓招商,个个都要主动思考招商,主动出击招商,而不是来了客人找滕黎蔡,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。 (四)注重交流。广交朋友,联络客商,扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大雷山知名度,吸引海内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让雷山走出世界,让世界了解雷山。利用友好帮扶城市的建立及雷山在外学子等关系,加大雷山与外的联系,吸引、邀请客商来雷考察、洽谈项目。二是加强网站建设。互联网已成为招商引资的重要平台和手段,要将我县的招商网站建设成为中英文网站,丰富网站的内容和形式,实现在线网络招商的互动,在线视频我县的重要的市容市貌景点,保证招商网站人财物的投入。 三、招商引资的工作重点 (一)大活动招商与小分队招商并重,突出小分队招商。如沿海地区的招商活动很重要,可以加大雷山的宣传力度。而小分队招商同等重要,它可以发挥短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比较高,成功的可能性比较大。 (二)部门招商与企业招商并重,突出企业的主体招商。招商的主体资格应是企业。特别是民营企业、私营企业,目前已经成为经济发展的主力军。要突出它们作为招商主体的地位,形成企业招商的氛围。 (三)资源招商与基础设施招商并重,突出以资源招商为主。充分发挥我县的优势,集中开发一批项目招商,吸引国内外客商,将资源优势转变为经济优势。同时,要解放思想,将大部分基础设施项目拿出来招商引资,加快我县的经济发展。 (四)招商环境与招商并重,突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境,达到以商招商、以商带商的目的。 (五)优势产业招商与全面招商并重,突出抓大优势产业的招商。尽快建立优势产业招商的办公室,全面开展招商活动。延长优势产业的加工增值的链条,建立系列配套的加工企业,形成规模经济。 (六)一、二、三产业招商并重,突出抓工业项目的招商。 (七)县招商与乡镇招商并重,突出抓工业园区的招商引资。工业园区的招商是招商引资的重要平台,应注重集中优势资源,倾全力在工业园区形成招商合力。 四、招商引资工作的创新 (一)创新观念。一是要旗帜鲜明地提出以招商引资为中心的观点,招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资搞得好,那里的经济发展就快。如深圳、厦门等地的经验已经证明了这一观点。二是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境,而不是人人参与谈项目,要营造一种全民参与招商引资的氛围。三是政府的职责是造环境,当裁判,招商的主体应该是企业法人。 (二)创新机制。一是建立上下联动的机制,省州县联动、企业联动、网络互动,实现招商引资的有机联系。如我县的山野菜食品等开发项目,就应该通过国内外、省内外、州县开发企业及农户联动,形成合力办大事。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商相互影响、相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道与方式,可采取聘请招商联络员,定期举办一些招商联谊活动。 (三)创新招商环境。一是改变职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式,各职能部门都要定期上门到企业服务,并由企业填写服务反馈意见表,上交县招商引资局,并以此作为年底评比的依据之一。二是建立企业联系单位制度,每引进一个项目,由县政府明确一家责任单位,负责联络协调该企业的相关工作,并指派专人负责。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人,主要由企业投票产生,同时,将服务差的单位和个人上网公布,以起到警示作用。
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